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2022-05-04《控制论》中常用的几种控制方法
1、负反馈控制包含3个基本组分：感受器，控制系统，效应器。感受器实时采集关于目标的所有信息，传入控制系统，控制系统及时调整效应器，以实现逐步减小目标差。大脑就是一个高效的负反馈控制系统。
2、控制方法 是人们达成控制这一目的的方法，一些基本方法包括随机控制、有记忆的控制、共轭控制、负反馈控制等，其中负反馈是控制方法中极为重要的方法。
3、控制论的主要方法还有信息方法、反馈方法、功能模拟方法和黑箱方法等。信息方法是把研究对象看作是一个信息系统，通过分析系统的信息流程来把握事物规律的方法。反馈方法则是动用反馈控制原理去分析和处理问题的研究方法。
4、在实际应用中，有关控制论的具体内容主要有：最优控制理论。这是现代控制论的核心。在现代社会发展、科学技术日益进步的情况下，各种控制系统的复杂化与大型化已越来越明显。
5、生物的自进化性思想，在控制体系结构中实现多代间的由反射式行为层向本能式行为层的进化或退化。
6、现代控制理论是建立在空间法基础上班一种控制理论，是自动控制理论的一个重要组成部分。在现代控制理论中，对控制系统的分析和设计主要是通过对系统的状态变量的描述来进行的，基本方法就是时间域方法。
控制的基本方法是
1、控制的基本方法有：事前控制：组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止组织。
2、常用的方法有分组法、排列图法、因果分析图法等。进度控制 进度控制就是对生产和工作的进程在时间上进行控制，使各项生产和作业能够在时间上相互衔接，从而使工作能有节奏地进行。
3、组织规划控制。即对单位组织机构设置，职务分工的合理性和有效性进行的控制。主要包括两方面：一是不相容职务的分离。如会计工作中的会计与出纳即属于不相容职务，需要分离。
4、事后控制 事后控制的优点是，问题普遍发生之后，能够采取控制程序改正问题。因此也称为回馈性控制。事后控制的缺点是不能够及时有效地阻止防患于未然。事中控制方式的要点是：以计划执行过程中获取的信息为依据。
控制有哪三种方法?
前馈控制 前馈控制也称事前控制或预先控制，实际工作开始之前，通过最新信息或经验教训，预测，对影响因素进行控制。可防患于未然，对事不对人。是在问题发生前作出预测，防止问题在随后的转换中出现。
反馈控制：反馈控制是最常见和最基本的控制方式之一。通过测量被控对象的输出信号，并将其与预期的参考信号进行对比，然后调整控制器的输出信号以实现期望的控制目标。反馈控制循环中的误差信号用于修正和调整系统的操作。
按控制时所采用的控制方式可将控制分为： 集中控制。就是在组织中建立一个控制中心，由它来对所有的信息进集中统一的加工、处理，并由这一控制中心发出指令，操纵所有的管理活动。 分散控制。 分层控制。
集中控制。就是在组织中建立一个控制中心，由它来对所有的信息进集中统一的加工、处理，并由这一控制中心发出指令，操纵所有的管理活动。分散控制。分层控制。是一种把集中控制和分散控制结合起来的控制方式。
自动控制的基本方式有三种如下：自动控制的基本形式：开环控制、闭环控制、补偿控制。自动控制系统由控制器和被控对象组成。
事中控制方式的要点是：以计划执行过程中获取的信息为依据。要有完整的准确的统计资料和完备的现场活动信息。要有高效的信息处理系统。决策迅速，执行有力，保证及时控制。
成本控制的方法有哪些
1、制订成本：成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合，还不能满足具体控制的要求，这就必须规定一系列具体的标准。
2、定额成本法。即制定完善人员、材料、工时定额。标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。作业成本法。
3、“目标成本法”是日本制造业创立的成本管理方法，目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本，以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品/服务付多少钱，然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品/服务和运营流程。